大家好，我是工品一号的创始人陈华根，来自苏州，今天非常高兴有这个机会能够跟大家做交流，共同探讨供应链重塑这一课题，也很荣幸能与大家分享工品一号在供应链数字化转型和智能化升级方面的探索和实践。

　　一、供应链的数字化转型

　　今天我们聚焦于供应链，认识到所有这一切都离不开整个链条的协同。数字化和互联网化的本质作用，在于将离线状态转变为在线状态，这是提升整个链路信息化、协同、智能化的重要基础。

　　供应链的核心，我认为最重要的两点是可获得性和可依赖性。正如其他嘉宾所说，杨贵妃想吃荔枝时，荔枝就能及时送达，且保证新鲜。其实这正是供应链的核心本质——我想要的东西能够得到，我得到的东西有保障。

　　我的理解是，互联网与供应链的结合，尤其是与工业、紧固件行业的结合，是未来发展的关键。市场上从事互联网与紧固件相结合的企业众多，平台林立，工品一号有幸成为早期尝试、拥抱互联网的企业之一。这种结合为我们自身带来了显而易见的好处，而且其所带来的便利性和速度的提升，最终也推动了整个行业向更高效、更智能的方向发展，实现了行业的深刻变革。

　　二、供应链五字诀

　　我总结了供应链的五字诀：多、省、快、好、柔。通过这五字诀，我们能够确保在整个供应链上实现更好的可获得性和可依赖性。

　　1、多：数字化、在线化、智能化的发展，使得我们在“多”的层面上实现了品类的极大丰富。正如一条小吃街需要包罗万象才能兴旺，工业领域也需要品类的多样性。数字化、互联网化、在线化能够极大地丰富我们的品类供应。

　　2、省：在“省”的层面上，在线化带来的便利性、速度和效率的提升，使得供应变得更加经济。无论是供应链还是商业演化进程，最终目标都是以更多的产品、更好的质量、更便宜的价格、更快的速度满足消费者需求。

　　3、快：在线化让一切都变得触手可及，交付、响应和服务售后的速度都得到了提升。

　　4、好：随着技术的进步和供应链管理的优化，我们能够提供更高质量的产品和服务。

　　5、柔：柔性供应链是从消费者需求出发，反向推动供应链的优化。这种供应链更加灵活，能够快速响应市场变化，减少冗余和浪费。

　　三、柔性供应链的重要性

　　柔性供应链是近年来在消费品领域提出的概念，我们认为工业品的供应链也应该向柔性供应链发展。传统的推式供应链从制造开始，决定生产和供应什么，这种供应链是硬的、呆的。而柔性供应链能够快速反应消费者需求，减少市场冗余和浪费。

　　四、数字化转型的实践与挑战

　　工品一号作为一个传统制造企业转型互联网的实践者，在数字化上进行了大量布局和投入，并享受到了互联网化、数字化带来的红利。我建议，无论企业大小，都应思考在数字化、互联网上的布局。每个企业的特性不同，我们的着眼点和采取的模式也会有所不同，但关键是，如果企业还未与数字化、互联网化结合，将会变得吃力。

　　未来，工品一号将继续与产业各界合作，推动不同产业角色在产业链、供应链、服务链、金融链与创新链的深度融合。我们将致力于驱动产业升级转型，优化资源配置，提升经济效益，激发创新活力。

　　在数字化浪潮中，供应链的重塑不仅是技术的应用，更是思维方式的转变。我们期待与各位同仁一起，共同探索供应链管理的新境界，为行业的发展贡献力量。